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                項目◇式咨詢
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                  石頓咨詢堅持“客戶導向,只做精品”,構建並執行對企業增長和¤競爭力提升產生深遠影響的管理提升解決方案,並采用“咨詢+培訓+IT”相結合的交付方式,確保落■地實施,為企業提供最具實效的專業服務。
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                 上海管理〗咨詢公司
                部分咨詢服務內容
                模塊 內容 模塊 內容
                綜□ 合管理提升 ·戰略梳理
                ·戰略導向組織結構設計
                ·集團管理和控制模式設計
                ·企業內部管理體系建設
                ·法人治理結構設計
                薪酬管理體系 ·薪酬體系建立
                ·外部『薪酬調查
                ·整體薪酬成本◥與控制
                ·薪酬新舊體系套改設計
                營銷銷售管理 ²  市場和消費者研究
                ²  營銷戰略規劃
                ²  基於產品策劃的營銷策略設□計
                ²  品牌戰略策劃
                ²  整合營銷傳播設計與實施
                ²  營銷執行與控制體系建設
                ²  營銷團隊與組織建設
                ²  全面招商策劃及區域市場爆破
                高管激勵與約束 ·全面激勵機制設計
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                崗位√管理體系 ·定崗定編定員
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